Квалификация и опыт позволяют нам в Центре экономии ресурсов среди разнообразия услуг предоставлять также услуги по разработке и проведению стратегических сессий. Специализируемся на помощи коллегам из других общественных организаций или объединений.
Например, в марте 2026 года Алина Кольовска провела стратегическую сессию для команды Движения «РДС-Москва». Сессия была направлена на согласование образа будущего и поиск путей возрождения. Задача тренера заключалась в том, чтобы вывести команду из состояния неопределенности к конкретным договоренностям и планам. На работу было 7 часов. По итогам дня группа расставила приоритеты и спланировала ключевые шаги. Результат: сформирован календарный план с закреплением ответственных и дедлайнами по ключевым задачам на год.
При планировании стратегической сессии, на которой нужно спланировать работу команды, мы всегда ставим перед собой несколько ключевых задач, которые выходят за рамки простого «провести встречу и поговорить о планах». Вот главные из них:
- Если есть предыстория и опыт работы, то нужно не просто дать группе поговорить о проблемах, а создать безопасные условия, чтобы были названы настоящие, а не поверхностные причины стагнации. Цель — чтобы группа «выдохнула», легализовав сложности, и смогла перейти к конструктивной работе.
- Любая стратегическая сессия — это всегда про высокий накал страстей. Задача тренера — поймать энергию недовольства («все плохо») и перенаправить ее в энергию создания («что мы с этим сделаем»).
- Важно, чтобы итоговые решения не были навязаны самым громким участником. Поэтому в программу закладываются разнообразные этапы и формы работы: индивидуальной, чтобы каждый подумал сам, работы в малых группах, чтобы договориться внутри, и, конечно, общий круг., чтобы принять единое решение. Цель такой многоплановой организации работы людей в течение дня — сделать результат присвоенным каждым участником, а не спущенным сверху.
- И самая прагматичная цель тренера — чтобы в конце дня у заказчика на руках был план действий. Конкретика и дедлайны, вместо желаний и размытых представлений. Тренер уйдет, сессия завершится и нужно на следующий день перейти от слов к делу.
Ведущая и разработчик стратегических сессий: Алина Кольовска, руководительница Центра экономии ресурсов, тренер-фасилитатор, коуч по стандартам ISF.
Узнать больше о разнообразии услуг по проведению стратегических сессий на разные темы для вашей команды можно в разделе "Консультирование, менторство, фасилитация"
